移民传播策略
移民传播策略
一、组织经营战略和移民传播策略
组织经营战略是组织在市场经济条件下，根据组织内外环境及可取得资源的情况，为求得组织生存和长期稳定地发展，对组织发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。组织经营战略是组织经营思想的集中体现，同时也是制定组织规划和计划的基础。
组织经营战略包括若干按专业职能进行落实和具体化的职能部门策略。职能部门策略的制定是将组织总体战略转化为职能部门具体行动计划的过程，例如生产策略，服务策略，营销策略，研究开发策略，财务策略，人力资源策略和移民传播策略等。根据这些行动计划，职能部门的管理人员可以更清楚地认识到本职能部门在实施总体战略中的责任和要求。
移民传播策略是移民相关组织下职能部门策略的一种，是在组织经营战略指导下，兼顾组织其它方面的策略，根据组织自身条件和要求确定的移民传播目标和措施。移民传播策略是从移民传播职能角度将组织经营战略落实和具体化。
移民传播策略有以下几个特征：
1、移民传播策略是具体而丰富的，是在组织总体战略中增加了实际内容和明确了组织移民传播部门必须完成的工作。移民传播策略是组织移民传播部门一切工作计划和具体活动的指导方针。由此可见，移民传播活动不是孤立和单纯的，一项活动目是否符合本组织目前的移民传播策略是做出是否实施或参与的选择关键。这一点对面临丰富市场推广、广告宣传、赞助等项目移民传播经理人来说是至关重要的。
2、移民传播策略与其他职能部门策略是相互依赖和协调的关系，这有利于促进各职能部门之间的相互配合，也有利于管理层对总体战略的控制与实施。同其它职能部门策略相比，移民传播策略虽不能说仅是辅助性的策略，但也应该根据组织业务发展策略，服务策略，研究开发策略，财务策略，人力资源策略来制定，以便更好地为组织总体经营战略服务。
3、移民传播策略是用于确定和协调组织短期的经营活动，期限较短，一般在一年到两年左右。移民传播策略之所以期限不长，一方面是因为移民传播经理可以根据企业总体战略发展变化的要求，把注意力集中在当前需要优先进行的工作上；另一方面也是因为移民传播经理可以更好地认识移民传播部门当前所处的工作条件，及时适应组织发展经营条件的变化，相应作出调整。
二、组织制订移民传播策略的必要性
移民传播部门需要制订移民传播策略的原因有以下几个方面：
第一，组织外部面临瞬息万变的移民市场环境，（移民输入国移民政策法规变化，移民输出国政策法规变化，移民客户倾向性变化，服务市场变化、金融市场变化、劳务市场变化、信息市场变化等）和具体复杂的社会环境变化（政治，经济，法律，社会，文化，商业习惯等），组织要想生存并得到长远发展，必须认真积极收集与利用市场信息，研究与预测国家移民路线、方针、政策、法规的变化趋势。移民传播策略能够保障组织眼观六路，耳听八方，时刻把握移民市场动态和人口迁徙趋势的脉搏。
第二、现代社会是一个信息量巨大、并且移民信息高速传播的时代。各种各样的移民信息通过多种渠道无时无刻不在包围着关心移民和已经移民的人，例如在美国，每天发生的大大小小的移民新闻充斥着各类媒体。面对众多的信息干扰，要想树立鲜明的组织形象，将组织的移民信息准确、快速、有效地传播给公众，同时留下深刻印象，就必须制订切实可行的移民传播策略。
第三、目前各种产品和服务广告无处不在，商业展览不胜枚举，产品促销花样翻新，组织上市轮流登场，纷繁的市场推广、交流活动已经使消费者产生免疫。如何把握消费者心理，策划成功的移民市场活动，迅速吸引客户，帮助实现市场营销策略，已经成为商业移民公司移民传播部门的工作重点。如果没有针对性的移民传播策略作指导，很难有效实施上述活动。
第四、组织外部已经形成了一个与组织利益密切相关的利益攸关体，例如政府主管部门，行业领导机构，学术教育机构，新闻媒体，合作伙伴等，组织为了搞好经营必须与这些组织产生社会交往，发生各种联系。如果这些关系处理不当，就会给组织带来困难重重。移民传播策略的交往功能就是解决这方面问题的。
第五、组织内部员工自我意识、参与意识、知情意识和主人翁意识不断增强，如何发挥员工积极性，进行有效沟通，进而提高服务效率已经被越来越多的移民组织所重视。员工之间的有效沟通，是成功团队合作的基础，良好的内部移民传播策略可以帮助员工准确表达自己，提高交流技能，同时避免管理层和员工之间的沟通障碍。
三、组织制定和实施移民传播策略的步骤
要制定切实可行的移民传播策略和顺利实施，移民传播经理可以参考以下十二个步骤：
首先是要深入了解组织经营战略。移民传播策略是组织经营战略的落实和具体执行，必须符合组织总体经营战略，并且围绕其目标制订。脱离了组织整体经营战略的移民传播策略不但对组织发展不利，有时还会造成负面的影响。移民传播经理在制订部门策略时首先要对组织经营战略详细分析和深入领会，这样才能制订出符合客观实际需要的移民传播策略。
第二步是认真研究其他职能部门策略。移民传播策略在职能部门策略中起到的是先锋作用，所以必需围绕组织业务发展策略、营销策略、服务策略、人力资源策略等来制定。例如公司2020年的业务重点和营销策略是围绕美国杰出人才移民来展开，移民传播部门的策略是主推澳大利亚移民显然是不合时宜。
第三步是对组织外部移民传播环境进行分析。组织外部移民传播环境分析主要包括：移民信息源分析，移民信息渠道分析，媒体移民传播环境分析，移民市场活动环境分析，社会交往对象分析，移民行业环境分析，政治环境分析，法律环境分析，文化环境分析等。只有把握住外部移民传播环境的现状及未来发展变化的趋势，掌握足够的移民市场信息，才能为正确确定组织移民传播方向和思想、提出移民传播目标、确定移民传播策略打下了良好的基础。
第四步是对组织内部移民传播条件进行分析。组织内部移民传播条件分析指的是要评价组织在移民传播活动中已经具备的和可取得的资源的数量和质量，这里不仅包括人、财、物等物质资源，更重要的是组织文化、组织移民传播渠道，组织所掌握的信息，组织希望对外移民传播的主要信息，移民市场交流和社会交往现状，内部沟通方式等无形资源。只有明确组织的优势和劣势，才能扬长避短，为组织长远的移民传播活动指明战略方向。
第五步是确定组织移民传播方向和范围。通过对组织外部、内部移民传播环境的分析，移民传播经理要确定组织将通过何种方式从何处获得信息，着重通过哪些媒体进行移民传播，开展何种形式的市场交流活动，需要同什么组织和个人交往，如何开展有效的内部沟通等。简而言之，就是要找到适合组织开展的移民传播活动和移民传播活动的舞台。
第六部是明确组织移民传播思想。移民传播思想是组织在正确认识了外部移民传播环境和内部移民传播条件以后，为实现组织移民传播目标在整个移民传播活动中的指导思想。它是组织移民传播工作的哲学，是组织确定移民传播活动方式所依据的信念、价值观和行为准则，也是制订组织移民传播策略的灵魂。正确深刻的组织移民传播思想能够指导组织移民传播活动走上常胜不衰的道路。
第七步是设立组织移民传播目标。移民传播目标指的是组织在一定时期内，按照组织移民传播方向、范围和思想，考虑内外条件和可能，沿组织经营方向所要预期达到的理想成果，它是组织移民传播策略的基本内容之一，也是开展组织移民传播活动的动力所在。组织管理层对于移民传播部门的考核往往要看其在于多大程度上完成了移民传播目标。
第八步是设计和选择达到移民传播目标的途径和手段。这是把组织外部环境和内外条件相结合，并进行机会分析的结果。移民传播经理可以按照移民传播方向提出几个可能的、符合组织长期移民传播目标和策略的方案。对这些方案要逐个进行比较和评价，求得一个最好地实现组织移民传播方向的机会、目标和战略的组合。
第九步是制定组织移民传播策略计划。组织移民传播策略一旦确定下来，就要制订具体的移民传播策略计划。移民传播策略计划是移民传播经理为实施移民传播策略而制订的可以布置、可以检查的具体行动方案。移民传播策略计划一般是以季度为单位，是短期的，详细的，以完成定量目标为主的行动方案。
第十步是组织移民传播策略和计划的实施。计划的实施是移民传播经理通过调动一系列的资源，组织部门员工为达到移民传播策略目标所采取的一切行动。应该说策略制订的关键在于其正确性，而计划实施的关键在于其有效性。组织移民传播策略计划的实施的成败取决于能否把实施所必需的信息、人员、媒体、移民传播手段、交流方式、社会关系、沟通技巧等资源和移民传播功能有效地调动起来并加以合理配置。这是考验移民传播经理人总控全局和实践操作能力的关键。
第十一步是组织移民传播策略和计划的评估。评估是要确定移民传播策略和计划在实施过程中达到预期目标的程度。组织移民传播策略和计划的制订过程属于主观认识范畴，其真正的价值只有经过实践才能得到验证。所以，在策略和计划实施过程中进行评价将进一步帮助移民传播人员辨认组织对外部环境和内部条件分析是否正确，所确定的移民传播方向、范围、思想和目标是否恰当，所提出的策略途径和手段是否有效等等。
第十二步是组织移民传播策略计划的的调整。在评估过程中如果发现偏差，就要分析原因，采取纠正偏差的措施，调整组织移民传播策略和计划，使组织的移民传播活动更好地与组织所面临的现实环境和要达到的目标相协调，进而使组织的移民传播目标得以实现。如果制订完策略和计划不看效果地埋头实施，或是干脆扔在一边我行我素，就会使得所制订的策略和计划流于形式，同时也失去了制订它们的意义。
《商业周刊》2017年7月曾报道，根据一项最新排名，我们这个星球上最宜居的地方莫过于丹麦。但是在丹麦财政大臣克里斯蒂安·延森看来，他的祖国在吸引具有技术专长的高技能专业人才方面面临着诸多挑战。如今，丹麦经济正面临着劳动力紧缺的困扰。延森承认，造成这种问题的原因之一在于，外界对丹麦有一种该国不欢迎外国人的错觉。当地媒体充斥着其严苛的移民法如何奏效的各种活生生的例子，包括一位丹麦天体物理学家无法与他的美国妻子回国开始新生活的报道。延森表示，因为法律的原因而将这类高技能人才拒之门外的做法实在令人遗憾。他表示： “吸引高技能人才落户是政府的明确目标。” 但他同时表示，政府在就移民政策与外部世界进行沟通方面的效果并不很好，丹麦臭名昭著的珠宝法，即移民当局没收避难者所携财宝的法律就是一个例子。他表示：“就丹麦在海外的名声和印象而言，我们一直努力消除误解，珠宝法就是其中之一。”笔者认为，丹麦急需开展的，就是制定有效的移民传播策略，向全世界展开移民传播工作。